取引先倒産時の資金繰り対策｜売掛金回収と連鎖倒産を防ぐ方法【2025年版】

取引先の倒産は、自社の経営に壊滅的な影響を与える可能性があります。特に売掛金の回収不能は、キャッシュフローを直撃し、連鎖倒産のリスクを高めます。

本記事では、取引先倒産時の売掛金回収方法から連鎖倒産を防ぐための資金繰り対策まで、経営者が知っておくべき具体的な方法を徹底解説します。

取引先倒産が自社に与える影響

取引先の倒産は、単なる「売掛金が回収できない」という問題にとどまりません。事業継続そのものを脅かす重大なリスクであり、適切な対応を怠ると自社も連鎖倒産に陥る危険性があります。

直接的な財務インパクト

取引先の倒産によって最も直接的に受ける影響は、売掛金の回収不能です。

例えば、売掛金500万円が未回収になった場合：

• 即座に500万円のキャッシュアウト
• 既に支払った仕入代金や経費は戻らない
• 利益が吹き飛び、場合によっては赤字転落
• 自社の資金繰りに深刻な影響

特に、売上高に占める特定取引先の割合が高い企業は、その取引先が倒産すると致命的なダメージを受けます。

このように、売掛金額以上の損失が発生することも珍しくありません。

キャッシュフロー危機の連鎖

売掛金の回収不能は、キャッシュフロー全体を狂わせます。

キャッシュフロー危機の連鎖反応：

1. 資金ショートの発生

   • 予定していた入金がなくなる
   • 支払資金が突然不足する

2. 支払遅延の発生

   • 仕入先への支払いが遅れる
   • 従業員給与の支払いに支障
   • 税金・社会保険料の納付遅延

3. 信用不安の拡大

   • 仕入先から取引停止される
   • 銀行融資の審査が厳格化
   • 取引先から警戒される

4. 事業継続困難

   • 仕入ができず売上減少
   • 従業員の離職
   • 新規取引が困難に

このような悪循環に陥ると、最終的に自社も連鎖倒産してしまう危険性が高まります。

連鎖倒産のリスク

中小企業庁の調査では、企業倒産の原因の約15%が「販売先の倒産」であり、連鎖倒産は決して他人事ではありません。

特に以下のような企業は連鎖倒産リスクが高いと言えます：

• 取引先が集中している企業：特定顧客への依存度が高い
• 薄利多売のビジネスモデル：利益率が低く資金的余裕がない
• 資金的余力が少ない企業：運転資金に余裕がない
• 与信管理が甘い企業：取引先の財務状況を把握していない

事業継続への長期的影響

倒産の影響は短期的な資金繰りだけでなく、長期的な事業継続にも及びます。

長期的な影響例：

• 信用力の低下：取引先や金融機関からの信用が損なわれる
• 新規取引の困難：与信審査が厳しくなり新規取引が制限される
• 資金調達コストの増加：金利や手数料が上がる
• 従業員の士気低下：経営不安が社内に広がる
• 事業機会の喪失：攻めの投資ができなくなる

このように、取引先の倒産は単なる売掛金の損失にとどまらず、事業全体を揺るがす重大なリスクです。次のセクションでは、倒産を早期に察知するためのサインについて解説します。

倒産の前兆サインと早期発見方法

取引先の倒産を事前に察知できれば、売掛金の保全や取引縮小など、適切な対応が可能です。倒産には必ず「前兆サイン」があります。これを見逃さないことが、連鎖倒産を防ぐ第一歩です。

財務・支払状況に現れるサイン

取引先の倒産リスクは、まず財務状況や支払行動に現れます。

支払条件の変更依頼

• 支払サイトの延長依頼が頻繁にある
• 分割払いや延払いを提案してくる
• 現金払いから手形払いへの変更要求
• 手形サイトの長期化（90日→120日など）

支払遅延の頻発

• 約束手形の不渡り（これは最終警告）
• 支払期日の遅延が常態化
• 一部入金が増える（全額払えない）
• 支払督促への反応が鈍い

財務諸表の悪化

定期的に取引先の財務諸表をチェックしている場合、以下の兆候に注意が必要です：

経営・組織面に現れるサイン

財務数値だけでなく、経営陣や組織の動きからも倒産の兆候が読み取れます。

経営陣の変動

• 社長や役員の突然の交代
• 経理責任者の退職
• 顧問税理士・会計士の変更
• メインバンクの変更（融資引き上げの可能性）

従業員の離職増加

• 優秀な社員が次々と退職
• 求人募集が常時出ている
• 派遣社員・アルバイトの比率が急増
• 従業員の士気が目に見えて低下

従業員は経営状況を敏感に察知します。優秀な人材の流出は、経営危機の重要なシグナルです。

事業活動の縮小

• 営業拠点の統廃合
• 事業の一部売却
• 主力製品の生産中止
• 在庫処分セールの頻発

コミュニケーション面に現れるサイン

取引先とのやり取りの中にも、倒産の前兆が現れます。

連絡の取りづらさ

• 電話がつながりにくい
• メール返信が遅い、または来ない
• 担当者が不在がちになる
• 経営陣と面談できない

情報開示の拒否

• 財務情報の提供を渋る
• 工場や倉庫の見学を断られる
• 事業計画の説明が曖昧
• 質問に対して回答を避ける

透明性の低下は、隠したい事実があるサインです。

外部情報から読み取るサイン

取引先との直接的なやり取り以外にも、外部情報から危険を察知できます。

信用調査会社の評価

• 信用調査会社のスコアが低下
• 要注意・注意喚起情報が出る
• 代表者の個人信用情報に問題

業界内の噂

• 同業他社から警戒情報が流れる
• 仕入先が取引停止した
• 業界紙やニュースで経営不振が報道

業界内のネットワークは重要な情報源です。

不動産・資産の動き

• 本社ビルや工場を売却
• 不動産の差し押さえ
• 設備のリース契約解除

資産の処分は、資金繰りの逼迫を示す強いシグナルです。

早期発見のための実践的チェックリスト

取引先の倒産リスクを早期に発見するため、以下のチェックリストを定期的に確認しましょう。

早期発見後の初動対応

倒産の兆候を発見したら、直ちに以下の対応を取りましょう：

1. 与信限度額の見直し：取引額を縮小
2. 支払条件の変更：前払い・短サイト化の交渉
3. 担保・保証の設定：可能なら債権保全
4. ファクタリングの活用：既存売掛金を早期資金化
5. 代替取引先の開拓：リスク分散

倒産の前兆を見逃さず、早期に対応することで、売掛金の損失を最小限に抑え、連鎖倒産のリスクを大幅に低減できます。

次のセクションでは、倒産前・倒産後における具体的な売掛金保全策について解説します。

売掛金の保全策（倒産前・倒産後）

取引先の倒産リスクを察知したら、売掛金を保全するための具体的な対策が必要です。倒産前と倒産後では取るべき対応が大きく異なります。

倒産前にできる保全策（予防的措置）

倒産前の段階であれば、まだ多くの保全策を講じることができます。早期発見・早期対応が何より重要です。

1. 取引条件の見直し

支払条件の変更交渉：

• 前払い制への移行：リスクを完全に回避
• 都度払い制の導入：納品ごとに即座に回収
• 支払サイトの短縮：60日→30日、30日→15日など
• 分割納品・分割請求：一度の未回収額を減らす

取引額の制限：

• 与信限度額の引き下げ：月間取引額を制限
• 大口案件の受注停止：一件あたりのリスク縮小
• 新規受注の抑制：既存売掛金の回収優先

2. 担保・保証の取得

法的に認められた担保や保証を設定することで、倒産時にも優先的に回収できる可能性が高まります。

主な担保・保証の種類：

3. ファクタリングの活用

ファクタリングによる売掛金の早期資金化は、倒産リスクを回避する最も効果的な方法の一つです。

CashBridgeを活用した保全策：

CashBridgeは国内初のマーケットプレース型ファクタリングプラットフォームで、以下の特徴があります：

• 売り手手数料無料：コストを最小限に抑えられる
• 複数オファーの比較：最適な買取条件を選択可能
• 相互レビュー機能：信頼できる買取業者を選べる
• 最短即日資金化：緊急時にも対応

4. 保証ファクタリング・取引信用保険

売掛金の未回収リスクを保険でカバーする方法もあります。

保証ファクタリング：

• 売掛金の保証のみを提供（資金化はしない）
• 倒産時に保証額の範囲で補償
• 通常のファクタリングより手数料が低い

取引信用保険：

• 保険会社が売掛金を保証
• 倒産時に保険金が支払われる
• 複数の取引先をまとめて保証可能

5. 債権譲渡登記

売掛債権を譲渡したことを公的に登記することで、第三者に対抗できます。ファクタリング利用時に併用すると効果的です。

倒産後にできる保全策（事後対応）

取引先が倒産手続きに入った場合、できることは限られますが、諦めずに以下の対応を行いましょう。

1. 債権の確定と届出

まず行うべきこと：

1. 債権額の確定

   • 未回収の請求書を全て確認
   • 契約書や納品書を準備
   • 利息や遅延損害金も計算

2. 債権届出

   • 破産管財人や再生管財人に債権を届出
   • 期限内に届出しないと権利を失う
   • 届出期限は通常、倒産手続き開始から1〜2ヶ月

2. 別除権の行使

担保を設定していた場合は、別除権として優先的に回収できる可能性があります。

• 抵当権の実行：不動産を競売にかけて回収
• 動産担保の実行：在庫や機械設備から回収
• 相殺権の行使：相互に債権・債務がある場合は相殺

3. 相殺権の活用

取引先に対して債権と債務の両方がある場合、相殺することで実質的に回収できます。

相殺できる例：

• 売掛金100万円（債権）と買掛金50万円（債務）がある場合
• 相殺により実質的に50万円を回収

4. 否認権対策

倒産直前に行った取引が「否認」されるリスクに注意が必要です。

否認される可能性がある行為：

• 倒産直前の担保設定
• 特定の債権者への優先弁済
• 不当に安い価格での資産購入

否認されると、受け取った弁済を返還しなければなりません。倒産リスクを察知した場合は、弁護士に相談して適法な保全策を講じることが重要です。

5. 倒産手続きへの参加

破産手続きや民事再生手続きでは、債権者集会が開かれます。

債権者集会でできること：

• 破産管財人への質問
• 再生計画案への意見表明
• 他の債権者との情報交換

積極的に参加することで、少しでも多くの情報を得られます。

回収可能性の現実

倒産後の回収率は、倒産手続きの種類によって大きく異なります。

保全策の優先順位

倒産リスクを察知したら、以下の優先順位で対応しましょう：

優先順位：

1. 既存売掛金のファクタリング（即座に資金化）
2. 新規取引の前払い化（リスク回避）
3. 取引額の制限（損失の最小化）
4. 担保・保証の設定（可能なら）
5. 代替取引先の開拓（事業継続のため）

倒産後の回収は極めて困難です。倒産前にいかに保全策を講じるかが、売掛金を守る鍵となります。次のセクションでは、連鎖倒産を防ぐための資金繰り対策について詳しく解説します。

連鎖倒産を防ぐための資金繰り対策

取引先の倒産で売掛金が回収不能になっても、自社まで倒産してしまうことは避けなければなりません。連鎖倒産を防ぐには、強固な資金繰り管理と緊急時の対応策が不可欠です。

平時からの資金繰り管理の徹底

連鎖倒産を防ぐには、日頃から健全な資金繰り管理を行うことが基本です。

資金繰り表の作成と更新

資金繰り表とは：

• 今後の入金・出金を時系列で予測する表
• 月次・週次・日次で作成
• 資金ショートを事前に察知できる

運転資金の確保

適正な運転資金の目安：

• 最低でも月商の1〜2ヶ月分の現金を常に確保
• 季節変動がある業種は3ヶ月分以上を推奨
• 売掛金の回収サイトが長い場合はさらに余裕を持つ

キャッシュフロー経営の徹底

キャッシュフロー重視の経営：

• 売上よりも入金を重視
• 利益よりも現金残高を重視
• 受注時に入金時期を必ず確認
• 支払サイトを可能な限り長く、受取サイトを短く

取引先分散によるリスク管理

特定の取引先への依存は、連鎖倒産リスクを高めます。

取引先ポートフォリオの最適化

リスク分散の目安：

業種・業界の分散

• 同じ業界の取引先ばかりだと、業界不況で一斉に倒産リスクが高まる
• 異なる業界・業種の取引先を開拓することでリスク分散

緊急時の資金調達手段の確保

取引先倒産で急に資金が必要になった場合、速やかに資金調達できる手段を確保しておくことが重要です。

事前に準備すべき資金調達手段

1. 銀行融資枠の確保

• 当座貸越契約（カードローン形式）
• コミットメントライン（一定額まで融資保証）
• 普段から銀行と良好な関係を維持

2. ファクタリングの活用

• 即日〜数日で資金化可能
• 審査は取引先の信用力が中心（自社の財務状況は問われにくい）
• 負債にならない
• 複数の取引先の売掛金を順次資金化

3. 政府系金融機関の活用

• 日本政策金融公庫のセーフティネット貸付
• 信用保証協会の保証付き融資
• 緊急経営安定資金

4. 補助金・助成金の活用

• 経営改善補助金
• 雇用調整助成金
• 自治体独自の支援制度

CashBridgeによる緊急資金調達

CashBridgeは、緊急時の資金調達に最適なプラットフォームです。

CashBridgeの強み：

• 売り手手数料無料：コストを抑えて資金調達
• 複数オファー比較：最も有利な条件を選択
• 最短即日資金化：緊急時にも対応
• 相互レビュー機能：安心できる買取業者を選べる

コスト削減と支払優先順位の設定

資金が逼迫した場合、コスト削減と支払優先順位の明確化が必要です。

固定費の見直し

削減しやすい固定費：

• 広告宣伝費の削減
• 交際費の削減
• 事務所移転（賃料削減）
• リース契約の見直し
• サブスクリプションサービスの解約

支払優先順位の設定

資金が不足した場合の支払優先順位：

早期警戒システムの構築

資金繰り悪化を早期に察知するための仕組みを作りましょう。

危険信号のモニタリング

以下の指標を毎週チェック：

経営会議での定期報告

• 月次経営会議で資金繰り状況を必ず報告
• 危険信号が出たら臨時会議を開催
• 全社で危機意識を共有

取引先倒産時の初動対応マニュアル

取引先倒産を知った瞬間から、以下の行動を取りましょう。

初動対応の流れ（最初の24時間）：

1. 売掛金額の確定（30分以内）

   • 未回収の請求書を全てリストアップ
   • 総額を把握

2. 資金繰り表の緊急更新（1時間以内）

   • 未回収額を反映
   • 資金ショート時期を予測

3. 緊急資金調達の開始（即日）

   • 他の取引先の売掛金をファクタリング
   • 銀行に緊急融資を相談
   • CashBridgeで即日資金化

4. 債権保全の準備（即日〜翌日）

   • 弁護士に相談
   • 債権届出の準備
   • 相殺可能な債務の確認

5. 取引先・従業員への説明（1〜2日以内）

   • 主要取引先に状況を説明（信用不安を避ける）
   • 従業員に現状と対応策を共有

連鎖倒産を防ぐための心構え

最後に、経営者として持つべき心構えを確認しましょう。

連鎖倒産は、適切な資金繰り管理と迅速な対応で防ぐことができます。次のセクションでは、ファクタリングで売掛金リスクを軽減する具体的な方法を解説します。

ファクタリングで売掛金リスクを軽減する方法

ファクタリングは、取引先の倒産リスクを回避し、安定した資金繰りを実現する強力なツールです。このセクションでは、ファクタリングの仕組みと、売掛金リスクを軽減する具体的な活用方法を解説します。

ファクタリングの基本的な仕組み

ファクタリングとは、企業が保有する売掛金（売掛債権）をファクタリング会社に売却し、早期に資金化する金融サービスです。

基本的な流れ：

1. 商品・サービスを提供：取引先に納品
2. 売掛金が発生：通常30〜60日後に入金予定
3. ファクタリング会社に売却：売掛金を買い取ってもらう
4. 即座に現金化：数日〜即日で入金
5. 取引先から入金：ファクタリング会社が回収

ファクタリングが売掛金リスクを軽減する理由

ファクタリングが倒産リスク対策として有効な理由を詳しく見ていきましょう。

1. 倒産前に売掛金を資金化

最大のメリット：

• 取引先が倒産する前に売掛金を現金化できる
• 倒産後は回収困難（回収率5〜10%）だが、ファクタリングなら100%資金化
• 倒産リスクを完全に回避

2. 償還請求権なし（ノンリコース）

ノンリコース型ファクタリングとは：

• 取引先が倒産して売掛金が回収不能になっても、売り手企業に請求されない
• 倒産リスクはファクタリング会社が負担
• 安心して資金化できる

3. 信用情報に影響しない

ファクタリングは「売掛金の売却」であり、借入ではありません。

4. 迅速な資金調達が可能

銀行融資と比較して圧倒的にスピーディです。

緊急時の資金調達には、ファクタリングが最適です。

ファクタリングの種類と選び方

ファクタリングにはいくつかの種類があり、状況に応じて使い分けることが重要です。

2社間ファクタリング vs 3社間ファクタリング

2社間ファクタリング：

• 売り手企業とファクタリング会社のみで契約
• 取引先に知られずに実行可能
• 手数料はやや高め（5〜20%程度）
• 最短即日で資金化

3社間ファクタリング：

• 売り手企業、ファクタリング会社、取引先の3社で契約
• 取引先の承諾が必要
• 手数料は低め（1〜10%程度）
• 資金化まで数日〜1週間

買取型ファクタリング vs 保証型ファクタリング

買取型ファクタリング：

• 売掛金を買い取ってもらい、即座に資金化
• キャッシュフロー改善が目的

保証型ファクタリング：

• 売掛金の未回収リスクを保証してもらう（資金化はしない）
• 取引先の倒産リスクのみをカバー
• 手数料は買取型より安い

ファクタリングの活用シーン

ファクタリングは、さまざまな場面で売掛金リスクを軽減します。

シーン1：取引先の経営悪化を察知した時

対応策：

• 該当取引先の売掛金を優先的にファクタリング
• 新規受注は前払い条件に変更
• 既存売掛金を段階的に資金化

シーン2：大口取引先への依存度が高い時

対応策：

• 大口取引先の売掛金を定期的にファクタリング
• 万が一の倒産リスクを分散
• キャッシュフローを安定化

シーン3：業界全体が不況の時

対応策：

• 業界内の複数取引先の売掛金をファクタリング
• 業界不況による連鎖倒産リスクを回避
• 手元資金を厚くして不況を乗り切る

シーン4：急な資金需要が発生した時

対応策：

• 緊急資金調達としてファクタリングを活用
• 銀行融資より迅速に資金化
• 運転資金不足を即座に解消

ファクタリングのコストと注意点

ファクタリングは便利ですが、コストや注意点も理解しておく必要があります。

手数料の相場

注意点とデメリット

ファクタリングと他の資金調達方法の比較

ファクタリングと他の資金調達方法を比較してみましょう。

ファクタリング活用の成功事例

ケーススタディ：建設業A社の場合

• 大口顧客（売上の40%）の経営悪化を察知
• 未回収売掛金800万円が存在
• ファクタリングで全額資金化（手数料10%、実質720万円）
• その後、大口顧客は倒産
• ファクタリングで連鎖倒産を回避

ファクタリングを最大限活用するポイント

ファクタリングは、取引先の倒産リスクを完全に回避し、安定した資金繰りを実現する強力なツールです。次のセクションでは、CashBridgeの具体的な活用法について詳しく解説します。

CashBridgeの活用法

CashBridgeは、国内初のマーケットプレース型ファクタリングプラットフォームです。従来のファクタリングサービスとは異なり、複数の買取業者からオファーを受け取り、最も有利な条件を選べる画期的なサービスです。

CashBridgeとは？

CashBridgeは、売掛金を売却したい企業（売り手）と、売掛金を買い取りたい業者（買い手）をマッチングするプラットフォームです。

従来のファクタリングとの違い：

CashBridgeの5つの特徴

1. 売り手手数料が完全無料

CashBridgeの最大の特徴は、売り手側の手数料が完全無料であることです。

具体例：

• 売掛金500万円をファクタリング
• 従来型：手数料10%（50万円）→ 手取り450万円
• CashBridge：売り手手数料無料 → 手取り490万円以上（買取率次第）

2. 複数のオファーを比較可能

従来のファクタリングでは、1社ずつ申し込む必要がありましたが、CashBridgeでは一度の申込で複数の買取業者からオファーを受け取れます。

比較できる条件：

• 買取率（何%で買い取るか）
• 資金化までのスピード
• 必要書類
• 買取業者のレビュー評価

3. 相互レビュー・評価機能

CashBridgeでは、売り手と買い手が相互にレビュー・評価できる仕組みがあります。

4. 最短即日での資金化

CashBridgeでは、最短即日で売掛金を資金化できます。

資金化までの流れ：

1. 申込（数分）：売掛金情報を登録
2. オファー受領（数時間〜1日）：複数の買取業者からオファー
3. 条件比較・選択（数分）：最適なオファーを選択
4. 契約・入金（即日〜数日）：契約完了後、指定口座に入金

5. 透明性の高い取引

CashBridgeでは、すべての取引条件が明確に表示されます。

• 買取率の明示
• 手数料の明示
• 入金予定日の明示
• 必要書類の明示

CashBridgeの利用方法（ステップバイステップ）

CashBridgeの利用は簡単です。以下のステップで進めます。

ステップ1：アカウント登録

必要な情報：

• 会社名
• 代表者名
• 連絡先（メールアドレス、電話番号）
• 事業内容

登録は無料で、数分で完了します。

ステップ2：売掛金情報の登録

資金化したい売掛金の情報を登録します。

登録する情報：

• 取引先企業名
• 売掛金額
• 入金予定日
• 請求書の添付

ステップ3：複数のオファーを受領

登録後、複数の買取業者からオファーが届きます。

オファーに含まれる情報：

• 買取率（例：95%、90%など）
• 買取可能額（例：売掛金500万円の95% = 475万円）
• 入金予定日
• 必要書類
• 買取業者のレビュー評価

ステップ4：最適なオファーを選択

各オファーを比較し、最も有利な条件を選びます。

比較ポイント：

ステップ5：契約・入金

選択したオファーの買取業者と契約を進めます。

必要な書類（一般的な例）：

• 請求書
• 契約書
• 取引先との基本契約書
• 身分証明書

契約完了後、指定の銀行口座に資金が入金されます。

CashBridgeの活用シーン別ガイド

CashBridgeは、さまざまな場面で活用できます。

シーン1：取引先の倒産リスクを察知した時

活用法：

• 該当取引先の売掛金を即座に登録
• ノンリコース型の買取業者を選択
• 倒産前に売掛金を資金化してリスク回避

シーン2：急な資金需要が発生した時

活用法：

• 複数の売掛金を一括登録
• 即日入金可能な買取業者を選択
• 緊急資金を迅速に確保

シーン3：資金繰りを安定化したい時

活用法：

• 定期的にCashBridgeを利用
• 売掛金を計画的に資金化
• 常に一定の手元資金を維持

シーン4：新規取引先との取引開始時

活用法：

• 新規取引先の信用力が不明な場合にファクタリング
• 信用リスクを回避しながら取引開始
• 取引実績を積んでから直接取引に移行

CashBridge利用時のポイント

CashBridgeを最大限活用するためのポイントをまとめます。

CashBridgeと他社サービスの比較

CashBridgeと他のファクタリングサービスを比較してみましょう。

よくある質問：CashBridge編

Q. 本当に売り手手数料は無料ですか？

A. はい、完全無料です。買取業者側が手数料を負担する仕組みのため、売り手企業は余分なコストなしで利用できます。

Q. オファーが来ない場合はありますか？

A. 取引先の信用力が極端に低い場合や、売掛金額が小さすぎる場合は、オファーが少ないことがあります。ただし、多くの場合は複数のオファーが集まります。

Q. 2社間ファクタリングに対応していますか？

A. はい、2社間・3社間の両方に対応しています。買取業者によって対応が異なるため、オファー内容を確認してください。

Q. 倒産リスクは移転されますか？

A. ノンリコース型の買取業者を選択すれば、倒産リスクは買取業者に移転します。オファー内容で確認できます。

CashBridgeは、売掛金の倒産リスクを回避し、資金繰りを安定化させる最適なプラットフォームです。売り手手数料無料で、複数のオファーを比較できるため、従来のファクタリングよりも圧倒的に有利な条件で資金調達できます。

次のセクションでは、よくある質問をまとめて解説します。

よくある質問

このセクションでは、取引先倒産時の売掛金回収や連鎖倒産対策に関するよくある質問をまとめました。

まとめ

取引先の倒産は、自社の経営を揺るがす重大なリスクです。しかし、適切な対策を講じることで、売掛金の損失を最小限に抑え、連鎖倒産を防ぐことができます。

取引先の倒産リスクは、どの企業にも存在します。しかし、事前に対策を講じることで、リスクを大幅に低減できます。特に、ファクタリングは倒産リスクを完全に回避できる強力なツールです。

CashBridgeなら、売り手手数料無料で、複数の買取業者から最適な条件を選べるため、コストを抑えながら確実に売掛金を保全できます。

取引先の倒産から自社を守り、安定した経営を実現するために、今すぐ対策を始めましょう。

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